Здравствуйте, VladiCh, Вы писали:

VC>Ну вот этот подход не работает, когда инновациями занимаются сравнимые по размеру компании, а все что ты умеешь это догонять (и то довольно фигово).

MS догнал и перегнал Palm, а как только тот сдулся- сгноил WinMobile. Потерял интерес. Кто ему в этом злой буратино?
Интел владел армовой конторой, продал ее, пытался атомы в смартфоны продавить- и сдулся. Аналогично, кто ему злой буратино. Это стратегические просчеты, подковерная борьба менеджеров проектов внутри компании вместо работы на общее благо компании.

VC>В чем он показателен? Сатья — это лучшее что с МС случилось за последние 20 лет.

Вы с оппонентом смотрите с разных сторон. В плане высасывания денег, пожалуй, что так.
В плане технического качества, и, не побоюсь этого слова, красоты системы все не так однозначно.

Собственно, это и есть ответ на заданный вопрос: упомянутые управленцы начинают делать то, что им сказано (советом правления). Суть зарабатывать. Тогда как предыдущие управленцы делали не только что оный совет хотел, но еще и нечто соответствующее их чувству прекрасного.

Аналогичный пример от Apple, был Джобс — делали прорывные устройства. Стал Кук, который бухгалтер, делает что от него хочет совет директоров. Компания зарабатывает больше денег, но с прорывными устройствами стало туго.

Здравствуйте, SkyDance, Вы писали:

VC>>В чем он показателен? Сатья — это лучшее что с МС случилось за последние 20 лет.

SD>Вы с оппонентом смотрите с разных сторон. В плане высасывания денег, пожалуй, что так.
SD>В плане технического качества, и, не побоюсь этого слова, красоты системы все не так однозначно.

Что там неоднозначного-то? И о какой системе вообще речь? МС в отличие от Apple это конгломерат десятков направлений и сотен (если не тысяч) продуктов.
Они просто разрослись и потеряли фокус, то есть стали пытаться делать почти все, но стало это выходить все хуже и хуже. Наделла фокус вернул (и да, это оказался не тот фокус что при Гейтсе / Балмере).

SD>Собственно, это и есть ответ на заданный вопрос: упомянутые управленцы начинают делать то, что им сказано (советом правления). Суть зарабатывать. Тогда как предыдущие управленцы делали не только что оный совет хотел, но еще и нечто соответствующее их чувству прекрасного.
SD>Аналогичный пример от Apple, был Джобс — делали прорывные устройства. Стал Кук, который бухгалтер, делает что от него хочет совет директоров. Компания зарабатывает больше денег, но с прорывными устройствами стало туго.

В отличие от Apple в МС с инновациями всегда было довольно фигово, они хороши были в копировании удачных идей и fast-follow стратегии,
пока она не перестала работать (хотя может Балмер просто не потянул управление компанией такого размера).
У Гейтса было видение мира вокруг основанное на Windows и интеграции всего с ней, и он так от него и не отступил.
Он мысленно где-то в 80х — 90х похоже застрял, что бы он ни говорил.

Здравствуйте, SkyDance, Вы писали:

SD>Аналогичный пример от Apple, был Джобс — делали прорывные устройства.
Всё относительно.
Конкурировать самим с собой ничуть не проще чем с другими.
Чем круче получилось предыдущее устройство тем сложнее выпустить что то новое, чтобы было настолько же лучше предыдущего.

SD>с прорывными устройствами стало туго.
А чем тебе М1 не прорыв?

Здравствуйте, VladiCh, Вы писали:

VC>квоты там в обратную сторону. эти квоты препятствуют их иммиграции, иначе их было бы в Штатах в разы больше чем есть сейчас.(

Странный смайлик в конце

Здравствуйте, ksandro, Вы писали:

K>Другой вопрос, а почему индусов в американском IT больше чем, например китайцев. Думаю тут ответ в том, что изначильно, когда только появилась мода отдавать разработку софта на аутсорс в страны третьего мира, у индусов, в отличии от других было значительно лучше с английским языком, и вообще Индия, как бывшая колонния, более понятная для англосксов страна. Ну а потом пошло, поехало.

Скорее всего так и есть. Но вот в моей нынешней конторе китайцев визуально больше, чем индусов. И это в сплошь индусских финансах. До сих пор интересно, как так вышло. Пока списываю на высокий порог вхождения.

Здравствуйте, Abalak, Вы писали:

A>Здравствуйте, VladiCh, Вы писали:

VC>>квоты там в обратную сторону. эти квоты препятствуют их иммиграции, иначе их было бы в Штатах в разы больше чем есть сейчас.(

A>Странный смайлик в конце

Это не смайлик, просто у меня клавиатура настроена так что скобочки иногда выскакивают когда быстро пишу
(левый одиночный shift открытие скобки, правый — закрытие). А переключение рус/eng на capslock, который рядом с левым shift'ом, так что иногда открытые скобочки проскакивают.

Здравствуйте, CreatorCray, Вы писали:

CC>Чем круче получилось предыдущее устройство тем сложнее выпустить что то новое, чтобы было настолько же лучше предыдущего.
+1

CC>А чем тебе М1 не прорыв?
Спорный ход. Отрезали весь amd64 софт, бросили вызов NVidia / AMD. Если NVidia купит ARM- будет конфликт интересов между geforce и arm.

Здравствуйте, Тёмчик, Вы писали:

Тё>Отрезали весь amd64 софт
Перестали работать только виртуалки и kexts, которые и так были на chopping block.
Прикладной софт как работал так и продолжает работать

Тё> бросили вызов NVidia / AMD
Скорее убрали зависимость от AMD, что хорошо

Тё> Если NVidia купит ARM- будет конфликт интересов между geforce и arm.
Судя по развитию ситуации эта сделка под большим сомнением.

CC>Чем круче получилось предыдущее устройство тем сложнее выпустить что то новое, чтобы было настолько же лучше предыдущего.

Разумеется. Но эта конкуренция внутри компании, между разными командами (о да, суров копроративный мир).
Снаружи же, если "новые" устройства просто "делают как было" (хелло магсейф, гуддей кнопка Esc, бай-бай тачбар), этого порой тоже хватает

CC>А чем тебе М1 не прорыв?

Это при джобсе уже было.

Здравствуйте, Михaил, Вы писали:

М>Как считаете, благодаря чему они добиваются успеха?
Два фактора: кумовство и большое количество индивидов в наличии (грубо говоря, шанс, что CEO какой-то большой конторы народится в полуторамиллиардной Индии чутка побольше, чем в, скажем, двухмиллионной Латвии какой-нибудь, что статистика нам и демонстрирует).

Здравствуйте, CreatorCray, Вы писали:

CC>Здравствуйте, Тёмчик, Вы писали:

Тё>>Отрезали весь amd64 софт
CC>Перестали работать только виртуалки и kexts, которые и так были на chopping block.
CC>Прикладной софт как работал так и продолжает работать
winehq игры работают? Виндовые виртуалки нужны. docker стандартный нужен. Либо переводить облака на ARM тоже.

Тё>> бросили вызов NVidia / AMD
CC>Скорее убрали зависимость от AMD, что хорошо
Хорошо, когда можно заявить "самый мощный GPU".

CC>Судя по развитию ситуации эта сделка под большим сомнением.
Но не известно еще.

Здравствуйте, Тёмчик, Вы писали:

Тё>winehq игры работают? Виндовые виртуалки нужны. docker стандартный нужен. Либо переводить облака на ARM тоже.

Докер работает.

Здравствуйте, Antidote, Вы писали:

Тё>>winehq игры работают? Виндовые виртуалки нужны. docker стандартный нужен. Либо переводить облака на ARM тоже.

A>Докер работает.

https://docs.docker.com/desktop/mac/apple-silicon/

In summary, running Intel-based containers on Arm-based machines should be regarded as “best effort” only. We recommend running arm64 containers on Apple silicon machines whenever possible