Здравствуйте, _vladm_, Вы писали:
__>Таварыш, Esperar!
__>Я думаю ты не обидешься на меня, если я к тебе так обращусь, но я нигде не писал, что переработки оплачиваются в двойном размере, я писал, что оплата переработок есть, есть определенная схема, по которой это проводится, есть коефициенты, которые могут достигать и 2-х при определенных обстоятельствах, другое дело эти обстоятельства сложно создать, но 1.3 как минимум получить реально. И я считаю что наличие оплачиваемых переработок это большой плюс, даже если бы это было 1:1.
Я не студент и я ценю свое время, если меня попросили остатся и нарушить мои планы на вечер, то я хочу получить компенсацию, и 1:1 меня не устраивает, я хочу с самого начала знать сколько я получу в случае переработки и знать это заранее а не потом когда получу зарплату!
__>Но да, у нас пока нет четкого выработанного документа и строгого подхода к оплате переработок, потому что это очередной експеримент, обкатываемый на веб отделе, как только он даст положительные показатели — думаю все документы будут выработаны.
Если будет документ, то исходя из моего опыта работы в ПА, по этому документу надо будет собрать ~10 подписей на специальном бланке для того чтобы потом принести его к шефу и получить ответ НЕТ.
__>Ты прекрасно знаешь, что фирма пусть и не быстро, но движется в положительном направлении, иначе ты бы наверное тут не работал. Но иногда к сожалению скорость движения фирмы может не совпадать со скоростью, необходимой конкретному человеку, вот тогда человек становится недовольным и сваливает с фирмы.
ПА не всегда двигалось в положительном направлении, но это частности. Основная проблема ПА это система отчетности, она же и одна из причин переработок, если на задачу выделено 48 часов, у разработчика ушло 64 часа, в этот момент можно повемти себя двояко:
1. отчитатся во внутренние часы, и в очередном общении с променом обосновать это время, тогда при следующем эстимейте на эту или пожобную задачу будет выделено больше времени.
2. Повинуясь масовой промывке мозгов, девелопер отчитывается в другую задачу. Получается как в анекдоте советских времен, убранные листья по накладным пойдут как прошлогодний снег. Это приводит к хаосу, хотя с внешней стороны все кажетсяв шоколаде, вот и приходим к пародоксальной ситуации что те кто эстимейтит проект опираются на левые отчеты.
При разговоре м променом зачастую сам промен предлагает 2 пункт как решение этой проблемы. Это болезнь и это не лечится.
Вторая проблема ПА это недальновидность в своих пданах на более мене приличный срок. Попробуйте подписать заявление на отпуск допустим за 3-4 месяца. Это не сложно рассчитать свой отпуск, но вот получить внятное обоснование отказа, кроме как "Вдруг что-то случится" от начальства врядли получится.
__>И ты прекрасно знаешь, что я не тот человек, который хвалит фирму на каждом углу, что я тоже очень часто бываю недоволен многими моментами, но я уверен, что куда бы я не пошел, я обязательно найду и там эти "отрицательные" моменты и буду ими недоволен, а раз я все еще тут, значит пока для меня положительных моментов больше чем отрицательных, но в любом случае нико не заслуживает на то, чтобы его обливали грязью. Потому я хочу, чтобы если кто-то и орет, что тут было все плохо, то пусть уточняет в каком отделе, и тогда начальство будет прислушиваться и устранять проблемы, а если будут 3Д-шники кричать, что во всем ПА хреново, то понятно ничего от этого не поменяется, потому что возможно проблемы есть локальные в 3Д отделе, но уж никак не у всей фирмы.
