Здравствуйте, bkat, Вы писали:
B>Здравствуйте, SkyMental, Вы писали:
SM>>Я то тут при чем?!
B>Ды вы там все ни причем B>Если ты в администрации работаешь, где здравый смысл видимо все равно редкость, B>то пишите любое число от балды. B>Разницы никакой не будет.
Мопед не мой. Т.е. я не из администрации, я в МУП-е, в котором администрация приказала сократить персонал.
Здравствуйте, SkyMental, Вы писали:
B>>А вообще писец какой-то у вас. B>>Если вы сами не в курсе, кто чем занимается и сколько вам реально нужно людей B>>исходя из ваших потребностей, то никакие "нормативы" вам не помогут.
SM>Я то тут при чем?! Я знаю что мне людей нехаватает, не то что сократить кого то )) А вот в администрацию города мало волнует кто чем тут занят, они просто видят — что инженеров-программистов 9ть штук... многовато-типа ) а то что они разными задачами заняты — мало кого волнует )
Я бы попробовал примерно раскидать людей по проектам, в т.ч. поддержки, и поинтересовался у руководства, какие именно проекты они намерены прибить или урезать. Понятно, что чисто раскидать не удастся, но можно создать весьма правдоподобную картину на бумаге.
Тут уже ваше руководство начнет чесать в затылке — вроде все проекты нужны, и, чтобы не ломать голову, попробует найти другие отделы-кандидаты на сокращение. Кроме того, вы получите в союзники начальников тех подразделений, в интересах которых делаются проекты, и они напишут по вашей просьбе весьма убедительное обоснование, почему нельзя сокращать ваших людей. Например, вряд ли кому-нибудь понравится увеличение срока реакции на запрос техподдержки с четырех часов до двух дней.
Таким приемом вы либо спасете всех, либо, по крайней мере, сохраните хорошие отношения с сокращенными — их сократили не вы, а высшее руководство, прибившее их проекты. Потом, когда пройдет эта чиновничья блажь, сможете взять своих людей обратно и нормально работать с ними дальше.
Здравствуйте, SkyMental, Вы писали:
SM>Мопед не мой. Т.е. я не из администрации, я в МУП-е, в котором администрация приказала сократить персонал.
Это типа оправдание отсутствие здравого смысла?
Здравый смысл подсказывает, что персонал надо подбирать под задачи.
Есть разные методы, которые относительно неплохо позволяют оценивать,
сколько надо народу на проекты.
Если вам тупо говорят "сокращать", то оценивайте что вы сможете делать с с теми кто остается.
Эти раскладки сообщайте своей админисрации и пусть она раставляет приоритеты.
Здравствуйте, bkat, Вы писали:
SM>>Мопед не мой. Т.е. я не из администрации, я в МУП-е, в котором администрация приказала сократить персонал.
B>Это типа оправдание отсутствие здравого смысла?
Здравствуйте, BulatZiganshin, Вы писали:
BZ>ты видимо никогда дела с госконторами не имел
Ну почему же не имел?
Имею очень хорошое представление о том, как оно может быть.
Нет никакого желания оказаться там опять.
Автора топика искренне сочувствую.
Он ничего разумного сделать не сможет...
nvbnvb>Тут уже ваше руководство начнет чесать в затылке — вроде все проекты нужны, и, чтобы не ломать голову, попробует найти другие отделы-кандидаты на сокращение. Кроме того, вы получите в союзники начальников тех подразделений, в интересах которых делаются проекты, и они напишут по вашей просьбе весьма убедительное обоснование, почему нельзя сокращать ваших людей.
Да, и, к примеру, бухгалтерия согласится сократить своих сотрудников взамен айтишников. Смешно. Это чисто бюрократические игры в "нищей злобной конторке" (с) мой. Я так определяю практически все МУПы, ГУПы и прочее гавно на палочке (извиняюсь за резкость). Место айтишников в подобных заведениях, как правило, у параши (опять же извиняюсь).
Каждый отдел будет тянуть одеяло на себя и плевать как там потом другие отделы будут тянуть свою работу. Как-нибудь. Если не будут справляться — будем кляузничать директору и валить на них все косяки, делов-то.
Здравствуйте, TMU_1, Вы писали:
TMU>Да, и, к примеру, бухгалтерия согласится сократить своих сотрудников взамен айтишников. Смешно. Это чисто бюрократические игры в "нищей злобной конторке" (с) мой. Я так определяю практически все МУПы, ГУПы и прочее гавно на палочке (извиняюсь за резкость). Место айтишников в подобных заведениях, как правило, у параши (опять же извиняюсь). TMU>Каждый отдел будет тянуть одеяло на себя и плевать как там потом другие отделы будут тянуть свою работу. Как-нибудь. Если не будут справляться — будем кляузничать директору и валить на них все косяки, делов-то.
Здравствуйте, SkyMental, Вы писали:
TMU>>Да, и, к примеру, бухгалтерия согласится сократить своих сотрудников взамен айтишников. Смешно. Это чисто бюрократические игры в "нищей злобной конторке" (с) мой.
включусь. проблема понятна, документ тоже уже показали.
0) надо вырвать любую бумагу от любого начальника, что вот лично его комп, без часа в день на обслуживание умрет завтра. или что-то подобное. хотя бы 20 минут в день. но с подписью и печатью. это норматив обслуживания.
1.1) считаем количество обслуживаемой техники (количество). умножаем на норматив 0.
или 1.2) считаем количество обслуживаемых юзеров. их может оказаться больше. умножаем на норматив 0.
2) на каждый сервак ставим по человеку. в пределе 5 серверов на 1. но чем дороже сервак (был куплен), тем больше времени на обслуживание. ищите в доках на серваки про админов и обслуживание. есть шанс, что на некоторые серваки надо будет поставить 2-3 человека в разных ролях. ну там час в неделю для обслуживания, час в неделю для протирки спиртом и админа 40 часов в неделю. прибавляем к 1.
3) прибавляем время на добраться до обслуживаемого компа. это может быть до 2-3 часов в день. или они все кучно сидят? пусть сидят в разных концах большого здания. и напишите это как проблему, пусть ее решают. (так Вы переложите проблему сокращения на проблему _их_ переезда, что они делать никогда не будут).
делим финальную цифру часов на работников, получаем, что надо добавить еще человек 10. бумагу с расчетами передаем наверх.
...вроде ничего трудного. дальше вступает в дело дипломатия и способность успешно вести переговоры (и вверх и вниз). так за это любому манагеру деньги платят.
зюыю и не показывайте это сообщение начальству. ..они делают так же, но считают, что Вы этого делать не будете. во