Здравствуйте, gofman, Вы писали:


G>... Окончательное решение этого вопроса в Вашем случае заняло, возможно, больше времени, чем Вы рассчитывали.
— Даже и не знаю кому верить. Зная кто такой gofman, доверия больше Юре


G>- Юрий, Вы, как и все сотрудники EGAR Technology, могли выбрать другой вариант трудоустройства, который Вам больше подходит (указанный Вами вариант – не единственно возможный, и не предпочтительный). Более того, Вы могли изменить этот вариант и после.
— А можно сравнительный анализ остальных двух вариантов в Студию? Вот они:
1. Штатный. Всем хорош, только от установленной зарплаты вычитается 13% налог.
2. ПБЮЛ. Сотрудник прикидывается предпринимателем. Отсюда следует куча волокиты с открытием счета, бухгалтерией, закрытием ПБЮЛ... Правда Егар обещает брать гемор с волокитой на себя, но сотроднику тоже достанеться, поверте.


G> ... Если бы Вы обратились к Вашему руководителю по поводу данного недоразумения, вопрос, несомненно, был бы решен. Это сделать не поздно и сейчас, если для Вас вопрос еще актуален.
— Что касается командировочных — запись в трудовой книжке может быть и сделают (опять надо ходить просить, гемор), только печать не поставят. А без печати получается что стаж ваш прервался на время работы в Егаре. Некоторых это очень пугает. Хотя и не при комунизьме уже давно живем, и налоги командировочный не платит.


G> ... Мы сочли справедливым вернуть деньги, выданные Вам на условиях, которые Вы грубо нарушили.
— Видимо плохо обясняли, gofman. Видимо скрыли такие тонкости условия выдачи премии.

G>- Не считая конструктивным в контексте этой переписки как-либо комментировать организационную составляющую работы в EGAR Technology, хочу отметить, что совершенно непонятно, как сформулированные здесь «негативные явления» (безотносительно к тому, действительно ли организационной составляющей присущи эти или другие недостатки), могли негативно влиять на Вашу лично работу в компании и совершенствование Ваших профессиональных навыков. Если в Вашем коде было бы много ошибок, то чем для Вас лучше, если бы все они были найдены не у клиента (но не Вами же)? Или лучшие тестеры или большее их количество могли бы Вам помочь делать модуль более стабильным и ошибки в нем легче диагностируемыми, делать так, чтобы не было ошибок, которые проявлялись только в среде клиента, где система работает на других данных? Или Вам нужны четкие указания, как писать код, и архитектура , расписанная на уровне конкретных классов и методов, которые Вам нужно закодировать, и строгий контроль за Вашим кодом (к слову, достаточно четкий контроль имел место со стороны Вашего руководителя)? Какое в этом случае может быть обучение бизнес-логике и повышение профессионального уровня, и, главное, зачем оно тогда нужно?
— Объясняю популярно. Если баг находит клиент, то программист чувствует себя намного хуже. Если он при этом ответственный программист. Этот факт мотивирует программиста писать более качественный код. На это и упирают в егаре. Однако большинству людей спокойней будет если баг найдет тестер, а не клиент. Другое дело, что тестеры денег стоят, но это уже другая история...


G>- конкретно в Вашем случае: за год с лишним работы (с учетом испытательного срока) Вы выходили на работу в выходные не более трех раз. При этом мы всегда шли Вам на встречу, когда Вам надо было отлучиться в рабочее время по личным делам. Мы проверили по системе учета офисного времени, что по общему времени, проведенному на работе, переработки у Вас нет.
— Переработкой в Егаре считается работа свыше 12 часов в день )

Итого,
работа в Егаре — для сильных духом и здоровьем людей, готовых пахать по 12 часов, брать на себя отвественность, не боящихся трудностей и общения с gofman.
За права свои придется бороться, а как вы думали — менеджмент по-американски.
В Егаре можно многому научиться — это факт.

С уважением, аноним.