Здравствуйте, Milena, Вы писали:

M>Здравствуйте, a7d3, Вы писали:

A>>FAANG — Facebook, Apple, Amazon, Netflix, Google — делают не софт, а сервисы. Причём Facebook и Google делают такие сервисы, за которые пользователи не платят, а значит люди сами являются товаром, продаваемым этими компаниями.
M>Это вывод "люди являются товаром" сделан без доказательной базы. Google и Facebook зарабатывают на рекламе через продажу ее компаниям, так причем тут люди как товар? Люди в данном случае потребители этой рекламы, и их никуда не продают — им предлагают посмотреть рекламу внутри контента.

Рекламодателям продают услугу таргетирования, т.е. продают конкретных людей, подходящих под заданные параметры.

A>>У остальных компаний тоже отвратительное отношение к людям, например, у Apple в офисе окна не открывались десятки лет, конструктивно.
M>Зачем открывать окна, если есть внутренняя система кондиционирования и лавочки на улице, на которых можно посидеть, если что?A>Аналогично тому, как они относятся к пользователям, такое же отношение демонстрируют и к персоналу — не дать ничего сломать.
M>Что конкретно вы предлагаете ломать?

Система кондиционирования гоняет один и тот же воздух по кругу. Для притока свежего воздуха нужна система вентиляции.
Это древний и лохматый мем про то, почему у Apple окна в офисе такие, которые нельзя открыть. Демонстрация того, что людям надо давать как можно меньше ручек, которые можно крутить. Чем больше даёшь, тем больше они сломают.

A>>А тот же Amazon вынуждает своих водителей мочиться в бутылку, отказываясь от права на элементарный перерыв.
M>Откуда сплетня?
M>И какое отношение это имеет к программированию? Вы сейчас про Amazon, как программная платформа, или как логистическая компания?

Отношение к персоналу там примерно одинаковое, без особых различий между водителями и софтовыми-инженерами. Пронизывает всё сверху до низу, справа на лево. Всё познаётся в сравнении, если человеку толком не с чем сравнить, то и такое будет полагать неплохим.

A>>Сами по себе FAANG хоть и крупные, но и не имеют никакого отношения к компаниям живущим с разработки и продажи софта.
M>Спасибо за теорию. Практики (то есть те, кто работает в этих компаниях в отделе разработки), имеют другой взгляд изнутри.
M>Вообще непонятно, зачем ругать то, что вам неинтересно. В мире тысячи компаний размера ларёк (гордо именуемые стартапами), которые разрабатывают другие продукты в других нишах. Там в чем вопрос?

Вопрос в том, что FAANG хоть и относятся к ИТ-сектору, но при этом очень далеки от софтовых компаний. Как по сути, так и по духу, а та же Microsoft на киоск-стартап не тянет, как по количеству сотрудников так и по выручке.
Люди уходившие из софтовых компаний в FAANG, очень редко там остаются работать, а в большинстве своём сбегают через год-два.

M>P.S. Сдается мне, что кто-то тут несколько раз не прошел интервью...
M>P.P.S. На хамские, неаргументированные сообщения отвечать не буду.

Ню-ню. Сперва хамим, а потом дисклаймеры вешаем, чтобы взаимностью не ответили
Никогда не проходил собеседований в FAANG, немного в другой лиге играю.