Я тут недавно интересовался, чем занимаются миллионы программистов в 3Q (три раза ку) компаниях. Ведь с учётом выхлопа, доля каждого разработчика становится гомеопатической. И тут меня осенило: как интервьюируют, так и работают. В 1Q директор и специалист за час отсканируют пациента, и он внедряет функциональность: получил задачу, уточнил требования, сделал. В 3Q же многодневный марафон перед "панелью", а затем "работа": идея, обсуждения, согласования, поиски администратора с паролем, презентации, участие в интервью, выкатывание брака, бесконечная починка... программировать-то некогда.
А в самом деле, если в 3Q отбирают суперспециалистов, то почему они не могут в одиночку за 15 минут решить задачу оценки кандидата?
Здравствуйте, mgu, Вы писали:
mgu>А в самом деле, если в 3Q отбирают суперспециалистов, то почему они не могут в одиночку за 15 минут решить задачу оценки кандидата?
Ты все мучаешься от того, что тебя на нормальную работу не берут.
В компаниях, о которых ты говоришь, как и везде, десяток человек работает, а сотня — баклуши бьет. Проблема в том, что если ты бьющих баклуши всех разгонишь, оставшиеся разделятся в той же пропорции.
Здравствуйте, mgu, Вы писали:
mgu>А в самом деле, если в 3Q отбирают суперспециалистов, то почему они не могут в одиночку за 15 минут решить задачу оценки кандидата?
Так, чего, собственно хотеть то? Если у большей части из них нету вешалки в переговорках.
Вот приходишь к людям собеседоваться, если вели такими путями, что опен спейсов не видел, то попробуй куртку/плащ/ОЗК повесить. Раз нет вешалки, то разворачивайся и уходи. Коллеги с разных мест уже лет десять таким пользуются, работает замечательно.
Сейчас, правда, с этой пандемией удалённо собеседоваться приходится — жалуются, что идиотов зашкаливающе много — сходу не видать, как при очном посещении офиса компании.
Здравствуйте, Pzz, Вы писали:
Pzz>В компаниях, о которых ты говоришь, как и везде, десяток человек работает, а сотня — баклуши бьет. Проблема в том, что если ты бьющих баклуши всех разгонишь, оставшиеся разделятся в той же пропорции.
А если красивая и краткая формулировка этого принципа?
Здравствуйте, Skorodum, Вы писали:
Pzz>>В компаниях, о которых ты говоришь, как и везде, десяток человек работает, а сотня — баклуши бьет. Проблема в том, что если ты бьющих баклуши всех разгонишь, оставшиеся разделятся в той же пропорции. S>А если красивая и краткая формулировка этого принципа?
Здравствуйте, CreatorCray, Вы писали:
CC>80/20 же CC>Он же закон Парето.
Похоже, но немного не то, не кратко и не красиво. Тут же разговор не про то, кто сколько работает, а про сохранение всех ролей в обществе вне зависиомтси от размера. Это расширение принципа Парето: если оставить только 20% которые приносят 80%, то 80% они не принесут.
у вас всегда будут бездельники которые КЫВТ читают пока "проект компилится"
Здравствуйте, Pzz, Вы писали:
mgu>>А в самом деле, если в 3Q отбирают суперспециалистов, то почему они не могут в одиночку за 15 минут решить задачу оценки кандидата?
Pzz>Ты все мучаешься от того, что тебя на нормальную работу не берут.
Pzz>В компаниях, о которых ты говоришь, как и везде, десяток человек работает, а сотня — баклуши бьет. Проблема в том, что если ты бьющих баклуши всех разгонишь, оставшиеся разделятся в той же пропорции.
Здравствуйте, a7d3, Вы писали:
A>Так, чего, собственно хотеть то? Если у большей части из них нету вешалки в переговорках. A>Вот приходишь к людям собеседоваться, если вели такими путями, что опен спейсов не видел, то попробуй куртку/плащ/ОЗК повесить. Раз нет вешалки, то разворачивайся и уходи. Коллеги с разных мест уже лет десять таким пользуются, работает замечательно.
Я ещё стараюсь посмотреть на open... русский язык достаточно богат: на гумно (открытая площадка, где молотят). Сидят за столиками для пикника и ищут специальные клавиши на ноутбуках. Зато в моих любимых "Рогах и копытах" класс А, столы в стиле ампир...
Здравствуйте, Pzz, Вы писали:
Pzz>В компаниях, о которых ты говоришь, как и везде, десяток человек работает, а сотня — баклуши бьет. Проблема в том, что если ты бьющих баклуши всех разгонишь, оставшиеся разделятся в той же пропорции.
На моей предыдущей работе это компенсировалось тем, что оплата была строго по выполненным задачам, цена которых решалась до начала выполнения. Но вообще это стресс для меня.
Нет такой подлости и мерзости, на которую бы не пошёл gcc ради бессмысленных 5% скорости в никому не нужном синтетическом тесте
Здравствуйте, Skorodum, Вы писали:
S>Здравствуйте, Pzz, Вы писали:
Pzz>>В компаниях, о которых ты говоришь, как и везде, десяток человек работает, а сотня — баклуши бьет. Проблема в том, что если ты бьющих баклуши всех разгонишь, оставшиеся разделятся в той же пропорции. S>А если красивая и краткая формулировка этого принципа?
Pzz>В компаниях, о которых ты говоришь, как и везде, десяток человек работает, а сотня — баклуши бьет. Проблема в том, что если ты бьющих баклуши всех разгонишь, оставшиеся разделятся в той же пропорции.
Это происходит так только потому что разгоняют со всех групп равномерно, потому как те кто разгоняют мало что знают.
Pzz>> В компаниях, о которых ты говоришь, как и везде, десяток человек работает, а сотня — баклуши бьет. Проблема в том, что если ты бьющих баклуши всех разгонишь, оставшиеся разделятся в той же пропорции.
G> те кто разгоняют мало что знают.
Но они же как-то смогли промерять тех кто работает и выяснить что их десяток?
Таким образом, крысы должны плыть, задержав дыхание, чтобы пересечь бассейн и добраться до пищи в расположенной на другом его конце кормушке с зернами. Вначале все крысы пробуют плавать. Но мало помалу они распределяют между собой роли. В клетках с шестью крысами спонтанно появляются две крысы эксплуататора, две эксплуатируемых, одна автономная и одна крыса — козел отпущения.
...
Но самым волнующим является то, что, если поместить всех эксплуататоров в одну клетку, они будут драться всю ночь, а наутро снова появятся: два эксплуататора, два эксплуатируемых, автоном и козел отпущения.
