Здравствуйте, HFTMan, Вы писали:
HFT>Поржал в голос.
HFT>У меня за плечами десяток коммерческих релизов успешных разнообразных проектов на Agile-подобных методах за 12 лет, затюненных под конкретные сценарии, а тут вылазит какой-то хрен и мне рассказывает, что это не работает
HFT>Ну обсуждайте с другими упоротыми, почему они не шмагли
да как бы можно по нему работать, но есть некоторые вещи, которые меня лично в нем раздражжают
самая, как мне кажется, ужасная проблема это когда проект становится неуправляемым. когда число багов месяц от месяца только растет и никто уже не понимает как все это вообще работает. и вот я дважды видел, когда скрам в таких, топовых конторах, доводил проект до такого состояния. но тем не менее сейчас все по нему работают все равно и хочешь или нет, знать его надо. но вообще если я увижу слово скрам и растущее количество тикетов от релиза к релизу, то я предпочту свалить оттуда поскорее, чем пытаться вытягивать проект