Вообщет довольно оптимальная структура это иерархия по 3 — 5 человека , 2-4 исполнителя + 1 руководитель/координатор.
Наблюдаю , если приходится писать отчет о том что делал особенно за неделю — это значит что руководитель/координатор не справляется с обязанностями. Т.е. он фактически не может сказать какую задачу делает в любой момент времени член его команды.

Это не означает что он плохой руководитель, возможно просто дали руководить группой из 6 человек, а это физически невозможно, ну и плюс он не разделил этих 6 человек на 2 группы и т.д.