Здравствуйте, Eurispheus, Вы писали:

E>Тимлид в идеале — играющий тренер, он распределяет задачи и пишет код сам. PM — занимается только организацией и коммуникацией.
E>Как только эти две роли совмещаются — риск невыполнения проекта существенно увеличивается.
E>PM не может себе позволить (для некоторых — к сожалению) писать код. В этом случае он рискует утерять общую картину проекта.

Хуже того, PM может быть занят низкоприоритетной деятельстью (разработка кода) и провалить высокоприоритетную работу (уточнение бизнес требований).