Здравствуйте, cvetkov, Вы писали:

C>Здраствуйте, меня зовут Алексей и у меня проблема.
C>Я скраммастер в довольно крупной команде.
C>Проблема заключается в следующем. Команда очень часто не может принять решение. Наши митинги постоянно теряют фокус. Обсуждение перетекает от одного вопроса к другому.
C>Я уверен что эта проблема известна и есть рекомендации по ее решению.
C>Порекомендуйте пожалуйста литературу.

Я считаю, что все проблемы в людях. Рекомендую http://www.mccarthyshow.com/ — подкасты, книга Software For Your Head, набор "протоколов" The Core Protocols (в частности глянь описание протокола "Decider" для принятия решений в группах и протокол "Meet" для митингов — http://liveingreatness.com/additional-protocols/meet/). Это от бывших майкрософтовцев, которые уже лет 20 изучают командную работу "на опытах".

Главная мысль, я бы сказал, такая: в каждый момент времени нужно как можно чётче представлять себе, чего ты собственно хочешь, какая у тебя цель (и какая цель у вас как команды). Эту цель не бойся высказывать, обсуждать с командой. Далее, то, что ты делаешь, должно соответствовать тому, что ты хочешь (иначе ты врёшь сам себе и окружающим и не представляешь себе чётко, чего ты хочешь). Если тебе кажется, что митинг к твоей цели не ведёт, то либо нужно уйти из митинга, либо открыть рот и митинг к этой цели повернуть (иначе ты опять же врёшь сам себе в том, чего ты хочешь).