Здравствуйте, Quadri, Вы писали:

Q>Здравствуйте, BlackEric, Вы писали:

BE>>Даже не знаю в какой форум это запостить.

BE>>Мне тут задачку подкинули:
BE>> "По каким критериям можно оценить способности разработчиков? Хотим сделать явную схему, чтобы разрабы понимали изучу вот это и буду хорошо делать — повысят на столько-то зарплату, для повышения в должности я должен знать вот это и вот это".


Q>По идее вам нужна хорошая сетка грейдов, матрица компетенций, заточенная под ваши задачи. Типа столбики это уровень, строки — компетенции. В ячейке описание что нужно уметь/делать/владеть.
Q>По ней, по идее, можно будет оценить каждого и по ней каждый может составлять для себя некий план развития(формальный или неформальный).
Q>Сделать это хорошо совсем не просто, на мой взгляд

Вот это как раз ровно то, что делать ни в коем случае нельзя.
Все эти инструменты — для упрощения жизни HR, а не для пользы в команде.
Лучше исходить из тех вещей, которые реально нужны для команды, а не из того, что и так есть в команде.