IT,

IT>Если бойцы напишут правильную систему, то на её сопровождение нужен будет только один из них, остальные будут гонять в дум. Чтобы занять на сопровождении их всех, надо "очень профессионально" продумать это всё с самого начала.
Как то у тебя всё наизнанку вывернулось. Занять работой — не проблема. Сложность программного обеспечения не ограничена сверху. А вот ресурсы (в т.ч. и человеческие) ограничены.

IT>Вот это самый неопределённый момент. Самый простой способ сделать человека счастливым — это сначала отнять у него что-нибудь, а потом ему это вернуть. Проверено на практике миллион раз. Скорее всего группа из посредственностей будет радовать клиента гораздо чаще. А какая радость, сам подумай, будет от незаметно работающего без глюков софта?
Всё правильно, без несчастья счастья не познать. Но в данном случае опять вывод вывернут наизнанку. Всё ведь познаётся в сравнении... На моей памяти был следующий случай:

Клиент А покупает систему С1. По крайней мере раз в неделю клиент пользуется услугами (платными) вызова мальчиков. Мальчики чего-то чинят, но на следующей неделе опять что-то ломается, и приходится опять вызывать мальчиков. Минуты удовлетворённого облегчения сменялись досадой.

Наконец клиента А это достало. Он поднакопил денюшков и купил систему С2. С2 оказалась более стабильна и качественна. Информационной системе клиента уже ничего не мешало расти. И она росла. И поставщик С2 тоже учавствовал в росте. И от существующей системы у клиента была одна большая положительная эмоция. Короче, он был счастлив.

И теперь клиента А колбасой не заманишь на С1. Кроме всего прочего, был ещё один побочный эффект что А рекомендовал систему С2 своему другу Б. А как известно, рекомендация — лучшая реклама.

Группа посредственностей будет капать на мозг гораздо чаще — не радовать.

IT>Знаешь как называют людей, которые ещё на стадии обсуждения говорят, что эта идея работать не будет или будет такие-то проблемы? Точно — troublemaker.
Имхо "Пророки". Правильно подмечено — они никогда не пользовались благоговением народа.

IT>А людей которые в последнюю минуту самоотверженно решают подобные проблемы? Правильно — hero. И что странно, практически никто не вспоминает, что эти проблемы были порождены ими же самими или при их попустительстве. Главное — результат.
Часто таких героев называют "козлами". С соответсвующим уважением и почётом.

Да и вообще, вся индустрия IT — это борьба со своими же ветряными мельницами.