G>>Почти любая попытка "продумать наперед" обычно не приносит полезных результатов.

S_>Но когда проходятся точки невозврата, после которой остановить паровоз и отправить обратно становится тяжело. Тогда стоит гораздо больше времени потратить на попытки предсказать к чему может привести вариант. И кроме того на поиск еще и других вариантов можно потратиться, которые на первый взгляд не видны.

Пример: компания "Медиател" пару лет терпела многомилионные убытки, являвшиеся фактически единственной статьёй убытка концерна Ситроникс.
Из-за того, что титульный продукт начался с относительно наколенной разработки, развился экстенсивно и разбрёлся на несколько форков с отдельными группами разработки.
Только потому, что перестраивать архитектуру в своё время было "долго".
В конце концов, на сколько я знаю, часть заказчиков была утеряна и продукт был заменён полностью.