Книга Эдварда Йордона "ПУТЬ КАМИКАДЗЕ" представляет собой полное руководство по выживанию в безнадежных проектах, предназначенное для разработчиков программного обеспечения. Практически каждому разработчику ПО и менеджеру приходится сталкиваться с проектами, характеризующимися никуда не годным персоналом, планом и бюджетом, т.е. проектам, обреченными на неудачу. В условиях реинжиниренга корпораций безнадежные проекты становятся "стилем жизни" многих организаций. Книга Эдварда Йордона является руководством по решению следующих проблем:
выживание в проектах, обреченных на неудачу;
достижение оптимальных соглашений во время переговоров;
управление персоналом и расстановка приоритетов;
выбор средств и технологий;
определение момента,
когда уже пора выйти из проекта.
Эдвард Йордон применяет свою уникальную технологию и интуицию менеджера к наихудшим вариантам софтверных проектов, показывая, как максимально повысить шансы на успех, или, по крайней мере, вывести вашу карьеру из-под удара. Шаг за шагом Йордон проходит все стадии жизненного цикла проекта, учит менеджеров и разработчиков правильно вести себя с заказчиками и оптимально использовать доступные ресурсы, включая людей, средства, процессы и технологии.
Содержание
Глава 1 ВВЕДЕНИЕ В ПРОБЛЕМУ
Определение безнадежного проекта
Категории безнадежных проектов
Почему существуют безнадежные проекты
Почему люди участвуют в безнадежных проектах
Заключение
Библиография
Глава 2 ПОЛИТИКА
Идентификация "игроков", вовлеченных в проект
Определение сущности проекта
Отношение участников к проекту
Заключение
Глава 3 ПЕРЕГОВОРЫ
Нормальные переговоры
Допустимые компромиссы
Переговорные игры
Стратегии переговоров
Что делать в случае провала переговоров
Библиография
Глава 4 ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В БЕЗНАДЕЖНЫХ ПРОЕКТАХ
Кадровые вопросы
Лояльность, отношение, мотивация и вознаграждение
Значение коммуникации
Проблемы формирования проектной команды
Условия работы
Заключение
Библиография
Дополнительная литература
Глава 5 ПРОЦЕССЫ
Концепция "triage"
Важность управления требованиями
SEI, ISO-9000. Формальные процессы против неформальных
"Достаточно хорошее" программное обеспечение
Наилучшая практика и наихудшая практика
Принцип "ежедневной сборки проекта"
Управление рисками
Заключение
Библиография
Дополнительная литература
Глава 6 ТЕХНОЛОГИЯ И ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА
Минимально необходимый набор инструментальных средств
Средства и процессы
Риск выбора новых средств
Заключение
Библиография
Дополнительная литература
Глава 7 БЕЗНАДЕЖНЫЕ ПРОЕКТЫ КАК ОБРАЗ ЖИЗНИ
Почему безнадежные проекты становятся нормой
Учреждение "культуры" безнадежных проектов
Обучение участников безнадежных проектов
Концепция "военных игр"
Заключение
Библиография
Комментарии
Сергей Бессмертных aka DarkGray
Одна из немногих книжек, рассматривающих процесс разработки. Автор подробно рассказывает о "безнадежных" проектах, как их избежать, как извлечь максимальную пользу, если вы все-таки "попали". Книга в большей степени ориентирована на менеджеров, но также будет интересна и разработчикам.
Версия для печати