Здравствуйте, AndreyFedotov, Вы писали:

AF>Согласен. Людей нужно хвалить и поддерживать.
AF>Однако тут вполне может быть вариант a) — когда код на 6+, но на два месяца позже срока... Тут нужно сначала похвалить за великолепную работу, а потом отдельно оценить её последствия.

согласен, о том и писал.

только к приведеному примеру есть ремарка: а где был руководитель эти 2 мес? его в таком случае стоит тоже оценить за такие последствия.

VAB>>посему надо чтобы была обратная связь, а не только спустил таймлайн сверху и проверяешь результат

AF>Обратная связь должна быть в обе стороны. Если работник делает нечто, что никому не нужно — игнорируя мнение руководства — проку так же не будет.
это у Маскима описано было, лень смотреть в каком случае
а у себя я недаром начал фразой
е) Неадекватная оценка ситуации кем-либов паре начальник-подчиненный
т.е. именно это и имел ввиду что обратная связь должна быть двусторонней, наверное стоило это отдельно выделить, что сейчас и делаю