Здравствуйте, _traveller, Вы писали:

_>Во, подтянулись негодующие. Было бы совсем хорошо, если бы вы обозначили мотивы разбегания. Что лично вам бы не понравилось в таком распорядке дня?

идея станет хорошей, если ключевым моментом в ней будет поставлено во главу угла не насаждение твоего личного понимания оптимального графика (которое всегда субъективно), а подбор для каждого ценного сотрудника удобного ему графика
в остальном же сильнее заинтересовывает хорошо работать какие-то бонусы от хорошего результата

скажем, лично мне удобно с 12 до 16 устраивать митинги и прочие мозговые штурмы. а писать документы или программировать (когда уже все обсуждено и решено) мне проще в уединенной обстановке с 17 до 24 с перерывом на еду и пространственные перемещения. причем иногда, когда чувствуется прилив интеллектуальных+физических сил можно и подольше посидеть, а когда его нет (читай про биоритмы), то надо вообще забивать на работу

однако, все меняется, если ты создаешь компанию не для research & development, а для maintenance. на поддержку как раз важно всех строить под графики заказчиков сервиса поддержки (но тогда эти графики тоже будут зависеть не от твоего представления об оптимальном рабочем дне)